员工合理化建议简短个人(员工合理化建议的汇总和总结)

1 提升员工福利待遇2 建议在条件允许的情况下设立一个资料区请购完成后，将相关工程的BOM清单分类存档，以便在生产过程中随时查阅工程结束后，可进行销毁处理3 规划下料处，设立放置区域以防止料物丢失和重复下料的情况4 加强员工培训学习，提高员工的安全和质量意识5 明确工作流程。

35 应不断加强员工自身服务素质和意识提高工作技能，并严格按照国家一级物业管理的服务水平向前迈进36 在我们管理服务当中，无友迟论业主还是租户，或是其它的咨询者，我们都必须一视同仁，以同样的服务质量对待不同层次的客户只有服务标准化，才能整体提升我们的服务品牌37 我们公司的每位员工。

一线员工的合理化建议如下一建议公司仓库发货时一人或一个地区用一个专用出库单或账本二建议公司出资给三义物流定做物流发货单四联，无碳复写，公司专门定做出库单或销售三联，无碳复写三与监督评审相关的仪器仪表准备检修入厂送检，车间电路加装漏电保护器四公司岗位施行定认定岗。